陕建装饰集团召开项目盘点工作通报及再部署会议

       为进一步规范和加强集团商务管理工作，提升商务工作效能，3月16日上午，陕西建工装饰集团在西安召开项目盘点工作（含成本关闭）通报及再部署会议。集团总经理王伟出席会议并讲话，副总经理赵伟参加会议并讲话，会议由集团商务部部长黄立秦主持。 　　会上，王伟针对此次会议提出四点要求：一是商务部本次盘点工作，给装饰集团精细化管理开了一个好头。二是通过对历史项目的梳理，基本消除了管理漏洞。三是各基层单位、相关部室要在日常工作中保持积极沟通，保证信息对等，数据真实准确，为集团正确决策提基本供保障。四是从基层单位到职能部室，要对合同、结算进行严格审核、控制，各负其责。 　　赵伟针对此次会议提出五点建议：一是商务部要按已确定的“工作目标责任表”严格执行。二是商务部要监督各基层单位，根据实际情况，切实做好基层单位的商务体系搭建及个人岗位职责。三是各基层单位要严格按本次通报结果，总结工作不足，提出有针对性的解决方案。按承诺的时间，完成成本闭合及基础信息盘点工作。四是各基层单位要积极消除“合同资产余额”，积极进行“已竣未结项目”结算定案工作。五是为提升管理效能，商务部要根据集团突出问题，及时组织相关培训，切实提高广大商务人员的业务能力。
　　会上，黄立秦对本次盘点工作作了总结汇报；商务部主管分别对基层单位进行了专项汇报；生产管理部部长马锋宣贯了《陕建股份公司项目履约品质综合评价管理办法》；各基层单位针对未完成的盘点工作和成本闭合工作进行了现场承诺并进行宣读。
　　会前，集团商务部对在建、停工、已竣未结总计297个项目的项目信息、中标预算、施工合同、分包及分供合同、分包结算、过程确权六大经济资料进行了双向核对并签字确认。
　　此次盘点工作，为后续商务工作开展奠定了坚实的基础。商务部将组织“大商务管理系统培训”，从专业化、规范化的角度出发，规范每项商务管理行为，引导项目轻松工作，提高工作效能。
　　集团计划财务部负责人、商务部主管，各基层单位负责人、商务负责人及相关人员共计近50人参加会议。

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