陕建装饰集团召开2024年一季度安全管理例会

       为全面总结集团2024年一季度安全管理工作，进一步夯实安全管理基础，提升安全管理队伍综合素质，3月30日上午，陕西建工装饰集团在西安召开2024年一季度安全管理例会。集团副总经理赵伟出席会议并讲话，会议由集团安全总监、安全管理部部长南景涛主持。 　　会上，赵伟对各基层单位一季度安全管理情况汇报内容进行点评并结合集团一季度安全管理整体情况和集团二季度安全管理工作提出四点要求：
　　一是提高站位，强化意识。各单位负责人要持续提高政治站位，深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，强化安全意识，切实扛起安全生产责任，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”总方针，坚守安全底线，坚持关口前移，从源头防控问题。以2024年安全生产管理目标责任书的签订为纲领，结合单位实际，做好分解，层层传导，层层压实，抓好考核。
　　二是加强培训，提高水平。各单位要根据自身管理难点、弱项，做好培训计划，确保有效实施。要充分利用好安全月例会制度扎实做好管理人员安全培训工作，同时，要抓好新开工项目管理人员培训考核工作，不合格者不能上岗，确保团队整体安全意识和水平；各项目部要利用好周例会、班前晨会等多种形式培训安全生产知识，营造安全生产的浓厚氛围，提高全员的安全生产管理水平。
　　三是隐患治理，狠抓整改。要始终树立“隐患就是事故”的理念。坚持做好月检、周检、日巡检工作，加强源头风险辨识、评价工作。针对危大工程落实好领导带班制度，对重点工序、重点部位加强日常安全检查和专项安全检查，建立安全档案，制定安全监控方案，切实做好事前防范，努力把各项隐患消除在萌芽状态。
　　四是应急值守，常态坚持。各单位要坚持做好领导带班和24小时值班制度，各项目部要加强各类应急预案的演练，提升全员应急处置能力，营造安全发展环境。 　　会上，各基层单位从在建项目安全管理整体情况，复工、月度检查情况，安全培训教育情况，特色亮点和需要部门解决的问题五个方面对一季度安全管理情况做了汇报。 　　会上，安全管理部传达了《陕西建工控股集团有限公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026年）》及有关文件精神，解读了《2024年度安全生产管理目标责任书》；与会人员共同观看了《无证动火作业面临牢狱之灾》等警示片；对复工检查整体情况进行了通报；对安全资料编制从安全管理、文明施工等十个方面进行了专项培训。
　　陕建装饰集团各基层单位主要负责人、分管安全生产领导、安全总监、安全部长（主管）、项目专职安全管理人员等共计40余人参加会议。

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