陕西宁陕县住建局：四招探索人才工作新路径

       近年来，宁陕县住建局全面贯彻新时代人才工作新理念新思想新战略，紧紧围绕县域经济高质量发展大局，从压实责任、抓实培训、创新机制、关心厚爱等方面入手，加快打造一支高素质专业化的住建系统人才干部队伍。
　　压实责任，为人才工作“护好航”。该局始终把人才工作抓在手上、放在心上、落实到具体行动上，成立人才队伍建设领导小组，明确分管领导和相关责任人职责，将人才工作与各项业务工作同安排、同落实。建立联动沟通机制，加强与组织、人社部门的沟通协作，按照“立足当前需要，适度超前储备”的思路，根据工作需要和空编情况，填报“双招双引”引进高层次和紧缺特殊人才计划申报表，适时补充高素质人才，充实人才队伍。同时，建立年轻干部、人才队伍帮带机制，在“压担子”“搭台子”和“放单飞”方面加力，进一步加强年轻干部人才能力建设，着力打造高素质年轻干部队伍。 　　抓实培训，为人才工作“引好路”。该局树立勇挑重担、崇尚实干的用人导向，把优秀人才放在重点项目、重要岗位、乡村振兴一线实战锻炼，广泛开展岗位练兵、技术比武，让优秀人才在急难险重任务中“当主角、干实事、见高下”。大兴调查研究之风，组织优秀人才和年轻干部分三个批次赴西安、兄弟县城以及浙江等地外出考察学习县城建设、乡村振兴工作，主动对标先进地区，学经验、取真经，帮助开阔眼界、提升能力。同时，优先推荐城市管理、宣传报道等方面人才外出进行业务培训，不断提升住建行业人才职业技能水平。 　　创新机制，为人才工作“搭好台”。该局坚持用制度管人、用制度培养人才，探索并建立了以“三项机制”为抓手的住建系统管理机制，制定《住建系统人才队伍管理机制》《新闻信息宣传奖惩办法（试行）》等制度。对年轻干部、专业特长干部等类型进行摸排，发现和挖掘一批高水平素质的人才，建立住建人才库。本着“人尽其才，物尽其用”原则，将宣传报道、对外招商、项目谋划等优秀人才在合适本职岗位历练，为其搭建展现才能平台，有效发挥了“领头雁”“接力棒”和“助推器”的作用。同时，认真落实“三个区分开来”要求，健全完善容错纠错机制，激励让实干家施展身手、探路人专心谋事、开拓者奋勇前行。 　　关心厚爱，为人才工作“结硕果”。该局坚持严管厚爱相结合，落实人才激励政策，指导工会组织开展节日送温暖、集体过生日、携家属集中观影、亲子互动庆六一等系列活动，增强干部的归属感、认同感，提升单位凝聚力、向心力。同时，不断优化干部考核评价机制，积极落实事业干部职级并行、干部体检等暖心政策，常态化开展优秀干部、技术能手、岗位之星等评选表彰活动，让吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位，不断增强优秀干部、优秀人才的荣誉感、获得感和成就感。（通讯员：王辉  柯湉）

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